2月29日，公司2019年度的管理評審會議在公司五樓多功能廳召開。參加本次會議的人員為班組長及以上管理人員。本次會議的目的是總結2019年度的工作經驗，查找存在的問題，促進公司管理改善。
會議上各部門負責人、各分管副總分別匯報了2019年度所開展的重點工作、取得的重要業績、存在的問題及2020年主要工作計劃。
包總對各部門2019年度工作表示了肯定，對各部門2020年的工作提了三點要求：
1.各部門要梳理本部門的操作流程，把經驗形成有形的文字以便傳承；
2.努力提高服務意識和服務水平，急客戶所急，為每個客戶提供強有力的支持和幫助；
3.降本增效依然是2020年度各個部門的重要工作。
會議最后，包總對在疫情防控中作出的努力各位人員表示了肯定和感謝。
