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浙江新寶組織上半年度管理評審會議

更新時間:2021-08-17 | 來源: | 瀏覽量:965 人

2021年7月29日,浙江新寶2021年上半年度管理評審會議在公司多功能會議廳舉行。出席會議的有公司總經理包紅瑛、各位副總、各部門負責人及科長以上管理人員。

會上,各部門負責人分別匯報了上半年的績效指標達成情況和各項工作開展進度,以及下半年的工作計劃、需求和改進措施。通過各部門系統、全面的匯報,展示了上半年公司各項經營指標、重點工作進展情況、存在的不足及下半年各部門的主要工作。

在各部門匯報結束后,各業務線主管副總分別作了總結性匯報、改進性措施及下半年工作要求。公司常務副總呂旭波系統地總結了公司上半年存在的一些問題及需采取的改進措施;運營副總樊鵬重點講了上半年自動化、看板拉動及物流運輸三方面的改善,并對定遠生產基地的投產部署作了簡要介紹;銷售副總吳永青分析了上半年總體汽車市場銷售表現,公司銷售與采購存在的困難,及下半年對策思路。

大會最后由包紅瑛總經理作了總結發言。包總指出,下半年的主要核心任務就是保生產、抓質量,各部門要重點圍繞人、料、工(工藝、工程、工裝、設備)做好工作,確保下半年能順利完成銷售目標;加強大數據的市場預測;各部門在考慮成本時要跳出部門的界限考慮公司的大成本;團隊之間一定要互相團結,一旦有問題要快速解決、少指責、多幫助。各部門多換位思考,有問題先解決問題,不要拘泥于流程,不要互相推諉責任,部門之間工作的交接中要各自跨前一步,份外工作份內做。

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